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微信管理软件应包含哪些功能

发布日期:2020-08-31 浏览量:62 作者:necrm.com

  经常有客户问我:我们的项目周转率相对较大,跟踪周期较长,是大客户销售,销售人员比损失数亿个项目少一点,应该管理什么?微信管理软件应该包含哪些功能,微信管理软件框架应该怎么搭建?”今天点镜SCRM微信管理软件就来盘点一下。

  点镜SCRM微信管理软件:微信管理软件应包含哪些功能?

  一、项目管理适用于哪些企业?

  项目管理适用于交易量大、周期长的企业,如环保行业、机械设备行业、制造业等。

  我们的微信管理软件应该包括哪些功能?

  1.项目立项

  对客户信息与项目信息的统一管理,当业务人员接收到项目信息后,项目立项后,对项目进行查重,看是否有其他同事在跟进了,避免了企业内部的竞争与资源的浪费。

  也有可能共享项目,一个大型项目需要多个部门跟进,此时与其他部门共享项目信息是非常重要的,因为只有共享信息,才能更好地共同工作,提高工作效率,比竞争对手快,俗话说:世界武术,只有快速不断,事实上,项目的跟进是一样的事实,提高效率可以有更多的时间来分析项目和制定战略。

  2.项目跟踪

  在进行项目跟进时,我们会接触到对方多个项目联系人,到底谁才是关键决策人呢?做销售的都知道只有找到关键的决策人,才能对项目的成交有推动作用,找错了人一切都白搭,谈得再好也没用,在微信管理软件中我们可以通过联系人图谱挖掘出关键联系人,促进销售的成交。

  当我们拜访客户时,我们也可以做出报到定位,访问的语音内容,记录每次访问,方便复习每次访问,因为项目跟踪周期很长,如果不记录的话,很容易忘记最后一次访问,给客户留下不好的印象,所以我们应该做每次访问记录,也方便领导查看,容易发现问题,解决问题,帮助项目交易。

  3.项目成本管理

  新项目将涉及到成本费,只做费用预算,才可以迅速计算新项目盈利,计算大家的价钱道德底线在哪儿,手工制作计算成本费用是一项十分繁杂的工作中,并且非常容易错误。微信管理软件直接访问项目成本,快速简单,不犯错误,效率高。

  4.招投标管理

  41投标书的管理方法

  项目管理能够随时随地储存投标书,便捷浏览。

  4.2招投标阶段管理

  公开招标项目将分成不一样阶段,对不一样阶段的项目采用不一样的管理方案,如:公开招标项目,必须梳理公开招标文档,等候公开招标結果;正中间项目,必须尽早签合同;合同书项目,必须追踪项目实施状况等,目推动到下一阶段,简单化项目风险管理步骤。

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  4.3流标原因分析

  假如项目并不是主题风格,剖析造成步骤标示的缘故,再次卖出项目,小结碰到的难题,协助中后期项目再次买卖。

  5.项目合同

  签订项目合同,方便统计业绩、产品利润等。

  6.项目应收款

  项目完成后,制定退款计划,如果不及时付款,自动提醒业务人员要求付款,业务人员合同是退款的最终目的,因此及时付款是一个非常重要的步骤,项目周期一般较长,所以退款期也会较长,容易忘记,通过系统自动提醒业务人员,帮助退款。

  7.项目任务

  将项目分成不同的任务分配给不同的领导,全面完成整个项目,方便控制整个项目的进度,及时发现问题,有助于在期限内完成整个项目。

  8.项目采购

  新项目进行后,货品能够购置,微信管理软件能够自动同步招标,转化成采购计划,或是联接erp系统软件,同歩采购计划到erp,完成crm和erp的集成化,加速信息资源管理,提升工作员的工作效能。

  9.数据分析

  数据分析对于企业来说是一直都是非常重要的一步,是企业决策的依据,但对于制作人员来说,的确很头痛,因为数据复杂,操作繁琐,还容易出错,费时费力,CRM数据分析功能几秒钟检索数据,生成报表,操作简便,快速准确。

  项目业绩统计:根据项目数据统计销售人员业绩

  项目跟踪统计:统计项目跟踪情况,哪些项目未能及时跟进,一目了然

  TOP20项目统计:统计销售前20的项目信息

  未完成项目统计:统计哪些项目尚未完成,预期未完成,总结未完成的原因,容易发现问题和解决问题

  异常项目统计:统计异常项目情况,异常原因,便于异常项目集中处理,避免同样事情的再次发生。

  点镜SCRM微信管理软件智能化和数字化管理平台使员工工作更加有效,微信管理软件使项目管理更加有效,项目数据可以叠加,销售策略可以复制,项目任务可以管理,企业可以继续实现绩效指标增长。


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