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微信客户管理系统提升企业业绩

发布日期:2020-08-31 浏览量:89 作者:necrm.com

  在项目风险管理中,普遍现象新项目追踪时间长、工作人员追踪的真实有效控制不了、招投标全过程繁杂、新项目撞击、成本计算艰难、多密切配合信息没法即时共享、领导干部没法即时把握新项目追踪状况、员工技能培训成本增加、数据统计分析繁杂等难题,目前只有微信客户管理系统能够帮助企业解决这些难题。

  点镜SCRM微信客户管理系统:微信客户管理系统提升企业业绩?

  项目管理现状

  1.项目跟踪周期长

  一般的项目跟踪周期较长,企业人员参加一个项目可能需要几个月甚至一年时间,如果这个时期的企业人员流动很容易造成项目的损失,即使没有损失,当项目可能已经更换了几个企业人员,以前的情况,以前的报价,毫无疑问,在这种情况下,很可能会让客户认为我们不规范,客户体验不好,造成项目的损失。

  2.人员轨迹真实性无法把控

  很难控制这次访问的真实性。

  3.招投标流程复杂

  投标过程复杂,不能反馈第一次业务人员跟踪投标情况,问题不能及时反馈解决,造成项目搁置,不能推进,时间长,容易忘记,跟进不及时导致投标流动。

  4.项目撞单

  同一项目很多业务人员跟进,浪费企业内部资源不说,价格不统一,导致公司内部恶性竞争,降低企业利润,也让客户认为我们不专业。

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  5成本核算繁琐,不允许第一次获取项目利润

  每个项目都需要成本核算来掌握项目的利润率,在传统的项目管理中,成本核算往往比较麻烦,信息滞后,而且容易出错,导致决策滞后或错误。

  6.多部门协作,信息无法实时共享

  一个项目的后续行动和管理将涉及多部门协调,如果信息不能及时分享,导致低效的团队合作和反馈缓慢。

  7.项目跟进情况领导无法实时掌握

  公司管理层不能首次了解企业人员项目后续情况,当项目后续工作遇到问题时,不能首次了解、错失机会,造成项目的损失。

  8.人员培训成本高

  对业务人员的专业知识要求较高,如果业务人员不能快速上手,增加业务成本。

  9.数据分析繁琐

  公司需要分析各种数据指标,分析过程复杂繁琐,但也容易出现数据错误,无形增加了员工的工作量,造成业务成本浪费,同时承担数据错误的风险。

  为了解决上述问题,企业将选择使用微信客户管理系统,通过微信客户管理系统对项目数据进行统一管理,人员对项目进行跟踪,形成相应的跟踪、图片登记功能,解决访问真实性、跟踪、项目成本核算,让管理者牢记项目利润,实时共享项目信息,加快各部门的合作效率,遇到问题可以首次找到和解决,及时调整销售策略,深入挖掘项目,提高项目成功率。

  另,微信客户管理系统数据分析功能,为企业的决策提供了依据,实时的数据动态分析,保证了数据的时效性。数据分析一直是一项枯燥的每日任务,并且非常容易错误。根据微信客户管理系统的数据分析作用,降低了工作人员的劳动量,提升了工作效能,有效分派了比较有限的上班时间。根据数据分析,高管能够即时对市场作出反映,并依据市场调节状况更改相对的地区、方式、新项目、顾客和市场营销策略。


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